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2019年3月以來，安徽省煤田地質(zhì)局新一屆領(lǐng)導班子審時度勢，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，提出推動單位高質(zhì)量發(fā)展“1248”總體工作思路，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、進地質(zhì)錘，羅盤，ESTWING，手持式取土鉆機，鋼筆顯微鏡中向好，三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

近幾年來，受地勘行業(yè)形勢影響，安徽省煤田地質(zhì)局與全國多數(shù)地勘單位一樣，生產(chǎn)經(jīng)營不太景氣、經(jīng)濟增長速度放緩、市場開拓難度加大、工程項目占有率不高、職工收入漲幅有限，這些與新時代對地勘單位的新要求不相適應。2019年3月，該局樹立高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，并逐步形成“1248”總體工作思路，朝著推動安徽省煤田地質(zhì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標邁進，如今已初顯成效。

淮北礦業(yè)集團信湖煤礦施工現(xiàn)場 代濤 攝

據(jù)了解，“1248”總體工作思路的具體含義為：一個戰(zhàn)略目標，就是高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標；兩翼齊飛，就是地勘業(yè)、建筑業(yè)要齊頭并進；四個支點，就是提升核心競爭力、加強黨的建設(shè)、爭取政策支持、加強市場開發(fā)和項目部建設(shè)；八項發(fā)展舉措，就是要樹牢高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標、聚焦主責主業(yè)、培育市場主體核心競爭能力、加強局屬各單位內(nèi)部運營管理、實施人才強局戰(zhàn)略、推進體制機制創(chuàng)新、做精做優(yōu)兩淮集團公司、加強黨的建設(shè)。

為推進“1248”總體工作思路的實施，安徽省煤田地質(zhì)局多管齊下，打出了系列“組合拳”，出臺了一整套制度、辦法和規(guī)定，為“1248”總體工作思路順利實施提供制度保障、經(jīng)費支持、人才條件和組織保證。

2019年6月以來，該局先后下發(fā)了《關(guān)于建設(shè)煤田地質(zhì)勘查行業(yè)一流隊伍的實施意見》《關(guān)于2019年安全生產(chǎn)工作的決定》等制度建設(shè)文件，真正建立起目標體系、制度體系、責任體系、問責體系，讓工作有章可循、有規(guī)可依，讓想干事、會干事、干成事的職工有舞臺、有地位、有待遇。

根據(jù)“1248”總體工作思路及建設(shè)煤田地質(zhì)勘查行業(yè)一流隊伍的要求，該局積極付諸行動。

加大裝備投入和更新力度。堅持“建規(guī)劃、高標準、統(tǒng)適配、強管理、嚴追責”的原則，以滿足工程需要為標準，動態(tài)調(diào)整、逐步建設(shè)。局屬一隊和三隊各裝備3臺套、二隊地質(zhì)錘，羅盤，ESTWING，手持式取土鉆機，鋼筆顯微鏡和水文隊各裝備1臺套3000米及以上施工能力的鉆機。凡經(jīng)局批準采購的大型設(shè)備（主機、動力系統(tǒng)、泥漿泵、泥漿固控系統(tǒng)），由局出資購置價格的51%，采購單位出資49%。通過先進裝備帶動技術(shù)、工藝進步，努力實現(xiàn)行業(yè)一流裝備水平。目前上述4個勘探隊已經(jīng)擁有和正在采購的具有3000米及以上施工能力的鉆機已經(jīng)達到8臺套。

建設(shè)鉆探骨干隊伍。鉆探骨干隊伍人員從現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員、從合同制工人、從中等職業(yè)院校等三個方向遴選和選拔，并實行“嚴格考察、動態(tài)調(diào)整、優(yōu)進拙出”。目前，擬按照事業(yè)編制工勤技能崗位對等、從大中專院校（主要為職業(yè)院校）招聘200名鉆探工工作已經(jīng)取得積極進展。該局2019年通過參加安徽省省直事業(yè)單位公開招聘考試招錄62名工作人員。

開展學術(shù)和技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀技能人才評選。建立局學術(shù)和技術(shù)帶頭人選拔管理制度，每年開展一次評選工作，獲評者給予命名表彰、頒發(fā)證書和給予一次性獎金2至5萬元。每年開展一次優(yōu)秀項目經(jīng)理、機長、班長和優(yōu)秀工藝技能人才評選活動，一次性獎勵5000元，對于連續(xù)5年獲得表彰的優(yōu)秀人員，一次性獎勵25000元；每年評選一次優(yōu)秀師徒，優(yōu)秀師傅一次性獎勵5000元，優(yōu)秀徒弟一次性獎勵2000元。

加強技術(shù)攻堅和新工藝推廣應用。聚焦“三大服務(wù)”方向，繼承、優(yōu)化和提升傳統(tǒng)地勘鉆探核心工藝技術(shù)，及時跟蹤非常規(guī)勘查與開發(fā)鉆探成井工藝技術(shù)發(fā)展，跟蹤礦山災害與資源同步治理、開發(fā)由局部向區(qū)域、由井下向井上和井下聯(lián)合的技術(shù)發(fā)展趨勢；根據(jù)不同地質(zhì)目的需求，加大對不同深度、不同口徑、不同地層地質(zhì)條件要求下的快速成井設(shè)備選擇、機具組合、參數(shù)設(shè)計的研究；加強高精度定向造斜、大口徑下管、固管、分支孔成井等關(guān)鍵工藝的技術(shù)攻堅；努力提高卡、埋、燒鉆、塌孔等孔內(nèi)事故的處理能力，推動鉆探工藝技術(shù)水平穩(wěn)步提升。實行激勵政策，對鉆探效率、鉆孔深度、成孔口徑、規(guī)模、質(zhì)量等形成重大市場影響的項目工程，給予20萬元獎勵。

嚴格執(zhí)行約談機制和局屬單位領(lǐng)導班子年度績效獎勵綜合考核辦法。該局對生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況不理想的隊領(lǐng)導班子進行集體約談，分析問題原因、理清工作思路和制定發(fā)展措施。

多項加強基礎(chǔ)管理工作制度和辦法出臺。該局先后制定、修改和完善了《安徽省煤田地質(zhì)局國有資產(chǎn)管理辦法》《安徽省煤田地質(zhì)局重大工程施工項目審計辦法》等制度，有力地加強了單位各項管理工作。

啟動做精做優(yōu)安徽兩淮建設(shè)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略編制工作。該局加快提升集團建筑業(yè)核心競爭力，助推戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的業(yè)務(wù)實施結(jié)構(gòu)設(shè)計。

健全工作機制，加強黨的建設(shè)。該局黨委堅持每年年初與基層單位黨委簽訂黨建工作目標責任書，明確黨建工作的職責和主體責任。

該局新領(lǐng)導班子組建9個月以來科學謀劃發(fā)展思路，地質(zhì)錘，羅盤，ESTWING，手持式取土鉆機，鋼筆顯微鏡按照2020年“跨關(guān)口”的時限準備，堅持目標引領(lǐng)、突出問題導向、注重業(yè)績考核、強化問責力度，積極爭取政策支持，提升核心競爭力。

2019年前三季度，該局總收入較上年同期增長4.1%，共簽訂工程施工合同451個、當年新簽327個，其中當年新簽合同價款較上年同期增長60.8%